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社区考核办法范文

社区考核办法

社区考核办法范文第1篇

一、考核对象

各街道办事处、社区居委会。

二、考核内容

重点考核组织管理、环卫保洁、秩序管理、卫生费收交和使用。

(一)组织管理

1.街道建立健全环境卫生督查制度,每周由班子人员带队开展社区环境卫生督查不少于一次。要求情况明,督查措施到位。

2.社区建立每日环境卫生巡查制度。按照网格化管理的要求,社区工作者按照责任区域分工每天巡查不少于两次,及时发现问题,落实整治措施。

3.宣传教育经常化、制度化。社区全年举办卫生知识和健康教育全年不少于12次,利用宣传阵地出刊宣传教育不少于6期。

4.年度除“四害”工作落实到位。

5.街道、社区爱卫会工作有计划、总结,每月工作有安排,市区重点工作部署及时到位。

(二)社区保洁

1.保洁时间:社区路面保洁时间每天不少于12小时(5—17时,夏天:5—19时)。第一遍清扫在上午8时前结束,并清理垃圾,8时后巡回保洁。

2.保洁质量:要求达到“五无、五净”标准,即无零星垃圾、无积泥、无积水、无污物、无堵塞窨井盖沟眼;路面净、窨井盖眼净、边角净、花坛及周围净、隔离带净。

3.楼道保洁质量标准:楼梯扶手每周擦洗两遍,楼道每周打扫两次,要求楼道干净、无蜘蛛网、扶手不积尘,垃圾及时收集。

4.垃圾桶管理:垃圾桶摆放整齐有序、干净整洁、盖桶相连,垃圾桶每周清洗两次,如发现破损应及时同社区居委会联系,予以更换。

5.保洁器具管理:保洁人员应珍惜保洁器具,并妥善保管,不得随意损坏。

6.保洁人员行为规范:保洁人员应自觉遵纪守法,文明保洁,礼貌待人。在保洁时段内保洁人员除用餐(午休)时间外,不得擅自离(脱)岗。有违法行为的及时解聘。

7.其它:群众举报或新闻媒体爆光,经查实属主观原因的;在区以上组织检查考核中失分的。

(三)市容环境与秩序

1.社区内建筑垃圾及时清理,无乱堆放现象;

2.小区内无乱挂、乱拉管线、乱晾晒物品现象;

3.小区内墙面上无乱写、乱画、乱贴现象,对乱张贴、乱喷制的小广告及时清理并实施长效管理;

4.小区内无饲养禽畜、违反“禁放”、种植蔬菜等现象;

5.小区内杂物整理、停车规范。

(四)卫生费收交和使用

1.街道、社区卫生费收交达到全区平均数。

2.街道、社区卫生费(含上级补助经费)做到专款专用。

三、考核办法

1.每月由区社管办牵头组织人员对社区环境卫生进行督查,以百分考核形式对社区环境卫生进行综合评分。

2.区社管办每月将社区环境卫生考核情况反馈给街道社区。

社区考核办法范文第2篇

为切实加强社区物业管理工作,提高物业管理服务水平,增强社区物业管理责任,根据《市市区物业管理办法》和《区街道物业管理工作考核办法》等有关规定,结合街道物业管理工作实际,特制订本考核办法。

一、组织领导

考核工作由街道统一领导,街道物业管理工作办公室具体组织实施。

二、考核对象

项里社区、黄河社区、永阳社区、南关社区、关口社区、果园社区和红星社区的已建成小区。

三、考核依据

坚持实事求是,公开、公平、公正的原则;依据《市市区物业管理办法》和《项里街道物业管理考核细则》。

四、考核内容

包括组织机构建设、制度建设、管理工作、社会满意度四个方面,具体考核内容详见《项里街道物业管理考核细则》(附件一)。

五、考核办法

(一)项里社区、黄河社区、永阳社区、南关社区、关口社区、果园社区和红星社区每年向街道办缴纳年度小区物业工作保证金1万元。保证金根据检查考核结果进行奖惩兑现,凡被扣除的保证金充入街道物业管理奖励基金。街道驻居干部负责所驻辖区小区物业管理督察督导工作,凡被上级有关部门通报批评的小区,将由街道纪工委以交办单形式交由驻居干部继续指导整改。

(二)考核满分为100分,得分90分以上的为优秀,得分90分以下70分以上的为合格,70分以下的为不合格。每月考核一次,每半年按得分取平均值,进行汇总和排名。评分办法为日常巡查占40%,集中检查占60%。

(三)辖区内小区在市、区和街道办分别组织的评比中,得红旗的,每次分别加10分、8分和5分,得黄旗的,每次分别扣10分、8分和5分,此项工作列入年度目标进行考核。对在物业管理工作中表现突出的单位和个人另行表彰和奖励。

社区考核办法范文第3篇

1、秸秆禁烧(30分)

曝光一次扣20分,扣专项补助5000元。

2、秸秆全量还田(20分)

要求全部切碎,旋耕还田,秸秆废弃每10亩扣1分。

3、优化水稻栽培方式(秋季为留足秧池田)(25分)

推广机插秧,恢复塑盘秧,杜绝直播稻。每少完成机插秧任务10%扣2分,每发现直播稻面积100亩扣1分,秧池田少留10%扣5分。

4、水稻植保社会化服务(10分)

农药统供率达85%,每少10%扣1分;水稻全程承包防治面积达40%,每少10%扣1分。

5、河道疏浚(5分)

完成全年任务,每少10%扣1分。

6、防汛防旱(5分)

涵闸机械保持完好,堤岸坚固,汛前备足抢险物资,汛期成立抢险突击队,重点部位24小时专人值班。遇洪涝挡得住、排的出,遇干旱引的进,确保旱涝无忧,此项视情考核。

7、绿化管护(5分)

社区考核办法范文第4篇

为了认真贯彻落实市委十次党代会第二次会议精神,全面开展“争先进位、持续腾飞”竞赛活动,实现2014年全市综合排名“保四争三”的奋斗目标,现决定对全体镇村(社区)干部工作考核、民主测评采取制度化、常规化、程序化的方式,具体办法如下:

一、测评考核原则

1、坚持务实、高效、民主、公开原则;

2、坚持奖勤罚懒,以实绩论功行赏原则;

3、坚持平时考核与全年综合考核相结合原则。

二、测评考核对象

列入测评考核的对象是:

1、机关全体公务员;

2、村(社区)全体在编干部;

3、镇属各站、所全体在编人员,其中部门负责人参加镇测评考核,一般人员由本单位组织测评考核。

三、测评考核内容

1、各条线分管领导须在上月25—30日制订出下月重点工作计划报党政办,由党政办汇总(其中每月对各村、社区重点工作考核的细则由镇农经站负责汇总)上报党政主要领导核定,并明确相关工作要求后下发至各条线、各责任部门、责任人作为自查、督办、考核测评的主要依据。

2、临时性的突击工作完成情况一并列入该工作的责任部门、责任人的当月考核计分。

3、除党政中心工作必须列入考核外,各条线、各部门人员的本职工作也相应列入考核测评。重点工作与本职工作具体占比分额视各月各项任务轻重缓急而定。

四、测评考核办法

(一)民主测评

1、民主测评每月一次,如无特殊情况由镇统一安排在每月的最后一个星期一集中学习时进行。

(二)实绩考核

1、镇机关公务员、部门负责人、各村(社区)党组织书记由各条线分管领导牵头主持,按当月完成任务情况及工作实绩打分到人,满分为100分。

2、各村(社区)其他在编干部由各村(社区)党组织书记按当月完成任务情况及工作实绩打分到人,于每月25—30日报党政办汇总,满分为100分。

3、各条线每月对各人考核打分后,于当月25—30日上报镇重点工作督查组,由镇重点工作督查组进行核实后报党政主要领导,由党政主要领导根据各条线当月工作轻重及完成情况打出各条线当月得分。

(三)公布结果

每月测评考核按百分制计分到人,其中实绩考核占70%,民主测评占30%,考核测评结果每月月底在镇行政中心大厅予以公布。

镇机关公务员当月考核得分=本条线分管领导打分×本条线当月得分/100×70%+当月测评分×30%

部门负责人当月考核得分=本条线分管领导打分×本条线当月得分/100×70%+当月测评分×30%

村(社区)党组织书记当月考核得分=本条线分管领导打分×本村(社区)当月重点工作考核得分/100×70%+当月测评分×30%

村(社区)其他在编干部当月考核得分=本村(社区)党组织书记打分×本村(社区)当月重点工作考核得分/100

五、测评考核结果使用

1、考核测评结果,分层次比较:镇机关公务员为一档次,各部门负责人为一个档次,村(社区)党组织书记为一个档次,村(社区)其他在编干部中同等职务的为一个档次。考核测评末位的,第一个月给予警告,连续2个月末位的给予诫勉谈话,连续3个月末位的则给予待岗。

2、待岗人员的待遇:待岗期间,机关公务员、事业单位干部职工只享受工资、不享受奖金,村干部只享受职务基本工资,不享受考核工资和全年奖金,村干部连续两个季度均处测评考核末位的则给予末位淘汰。

3、凡是待岗人员,年终不得评先,两年内不得提拔使用。

4、相关工作在全市取得前五名的对分管负责人及有功人员给予奖励1000-3000元。

社区考核办法范文第5篇

一、考核对象

各街道办事处、社区居委会。

二、考核内容

重点考核组织管理、环卫保洁、秩序管理、卫生费收交和使用。

(一)组织管理

1.街道建立健全环境卫生督查制度,每周由班子人员带队开展社区环境卫生督查不少于一次。要求情况明,督查措施到位。

2.社区建立每日环境卫生巡查制度。按照网格化管理的要求,社区工作者按照责任区域分工每天巡查不少于两次,及时发现问题,落实整治措施。

3.宣传教育经常化、制度化。社区全年举办卫生知识和健康教育全年不少于12次,利用宣传阵地出刊宣传教育不少于6期。

4.年度除“四害”工作落实到位。

5.街道、社区爱卫会工作有计划、总结,每月工作有安排,市区重点工作部署及时到位。

(二)社区保洁

1.保洁时间:社区路面保洁时间每天不少于12小时(5—17时,夏天:5—19时)。第一遍清扫在上午8时前结束,并清理垃圾,8时后巡回保洁。

2.保洁质量:要求达到“五无、五净”标准,即无零星垃圾、无积泥、无积水、无污物、无堵塞窨井盖沟眼;路面净、窨井盖眼净、边角净、花坛及周围净、隔离带净。

3.楼道保洁质量标准:楼梯扶手每周擦洗两遍,楼道每周打扫两次,要求楼道干净、无蜘蛛网、扶手不积尘,垃圾及时收集。

4.垃圾桶管理:垃圾桶摆放整齐有序、干净整洁、盖桶相连,垃圾桶每周清洗两次,如发现破损应及时同社区居委会联系,予以更换。

5.保洁器具管理:保洁人员应珍惜保洁器具,并妥善保管,不得随意损坏。

6.保洁人员行为规范:保洁人员应自觉遵纪守法,文明保洁,礼貌待人。在保洁时段内保洁人员除用餐(午休)时间外,不得擅自离(脱)岗。有违法行为的及时解聘。

7.其它:群众举报或新闻媒体爆光,经查实属主观原因的;在区以上组织检查考核中失分的。

(三)市容环境与秩序

1.社区内建筑垃圾及时清理,无乱堆放现象;

2.小区内无乱挂、乱拉管线、乱晾晒物品现象;

3.小区内墙面上无乱写、乱画、乱贴现象,对乱张贴、乱喷制的小广告及时清理并实施长效管理;

4.小区内无饲养禽畜、违反“禁放”、种植蔬菜等现象;

5.小区内杂物整理、停车规范。

(四)卫生费收交和使用

1.街道、社区卫生费收交达到全区平均数。

2.街道、社区卫生费(含上级补助经费)做到专款专用。

三、考核办法

1.每月由区社管办牵头组织人员对社区环境卫生进行督查,以百分考核形式对社区环境卫生进行综合评分。

2.区社管办每月将社区环境卫生考核情况反馈给街道社区。

社区考核办法范文第6篇

一、考核对象:

各社区居委会。

二、考核内容:

完成时间:2012年11月30日前,确保完成办事处下达的城镇居民养老保险任务。

三、考核标准:

以市劳动局城镇居民养老保险处认定的人数为依据。

四、考核办法:

办事处工作领导小组负责调度考核,每月召开1次调度会,并对完成情况按市劳动局城镇居民养老保险处认定的人数进行张榜公布。

五、奖惩办法:

1、每完成城镇居民养老保险一人奖励10元。

2、每超额完成城镇居民养老保险1人奖20元。

3、没有完成城镇居民养老保险指标任务的社区,每少1人罚20元,并取消当年评先评优资格。

社区考核办法范文第7篇

为全面贯彻落实市区两级党委、政府“三拆三整治”工作要求,强化责任意识,充分调动工作积极性,推动环境综合整治工作深入开展,制订如下考核办法。

一、考核依据

《2013年瓜洲镇“三拆三整治”工作方案》和市、区“三拆三整治”工作指挥部下达的目标任务,每个月镇拆违整治组对群众举报查实、领导交办查处的违法建设和群众反映强烈的环境卫生问题研究认定一次,下达新增“三拆三整治”任务。

二、考核对象

瓜洲村、鞠庄村、军桥村、陈家湾社区、四里铺社区。

三、考核内容及标准

重点考核组织保障、防违拆违、环境综合整治(包括拆破、拆烂和“脏乱差”整治)三各方面工作完成情况。

1、组织保障。成立工作领导小组,有实施方案和工作计划。做到无违法违纪事件、无安全事故、无集访突出问题和恶性群体性事件。开展日常督查工作,整改问题及时到位;

2、防违拆违工作。加强巡查管控,确保区内不出现新增违法建设,按时间节点完成拆违工作。对违法建设不得给予补偿;

3、环境综合整治工作。按时间节点和要求完成拆破、拆烂整治任务;完成店牌店招、乱贴乱画、出店经营等综合整治任务;配合完成新建、改建公厕和果壳箱、垃圾房(池)建设、垃圾清除和户外广告整治任务;建立健全环境管理长效机制并巩固到位。

四、考核方法

1、对全镇三村两社区按照各自区划划分,实行考核和排名。

2、考核分四轮进行。第一轮以第一战役为时间节点,考核时间为2013年4月初;第二轮以第二战役(2013年4月至2013年年底)为时间节点,考核时间为2014年1月初;第三轮以第三战役(2014年1月至2014年6月底)为时间节点,考核时间为2014年7月初;第四轮以第四战役(2014年7月至2014年年底)为时间节点,考核时间为2015年1月初。

五、考核奖惩

社区考核办法范文第8篇

市直属各有关单位。

二、考核内容及评分标准

考核内容主要分市级机关社区工作履职情况和社区准入制度执行情况两个部分,重点包括:市直单位参与社区共建、服务社区、指导工作、工作作风、社区准入制执行等10项指标组成,每项指标考核分值10分,总分100分

三、考核方法和步骤

具体考核工作由市城乡社区建设工作领导小组办公室组织实施。

(一)自查自评。市直各有关单位对照考核内容适时开展自查自评,并将自查自评结果与年度工作总结于2013年12月底前上报市城乡社区建设工作领导小组办公室。

(二)社区评议。市城乡社区建设工作领导小组办公室负责将考核内容制成评议表,于2013年11月底前发至全市每个城市社区(一社区一表),由各城市社区对考核对象进行满意度评议。每项指标设置“满意”、“基本满意”、“一般”、“不太满意”、“很不满意”、“不了解或无此项”六个选项,分别对应考核分10分、8分、6分、3分、0分、6分,10项指标得分之和,即为单个社区对考核对象的满意度得分。所有社区对考核对象的满意度得分的算术平均值,作为考核对象的社区评议得分。

(三)综合考评。由市城乡社区建设工作领导小组根据平时掌握的情况、上报的自查自评报告和社区评议得分作出综合评分,其中社区评议得分占总考核分值权重的80%。然后根据得分情况综合评定A、B、C、D、E五个等次单位,每个等次单位数各为20%。